1. 研究目的与意义
随着电商经济的出现，中国消费者的消费方式出现了巨大变化，实体店受到一定的冲击，多种零售业态也在不断出现，传统百货商店的地位出现了下滑式降低，发展速度出现放缓趋势，利润空间收窄，在零售行业里面已经处于一个极其劣势的地位。近年来租金的上涨、消费者的流失、竞争者的出现和商品的雷同化，不仅在线下处于不利，同时受到网上电商的强烈冲击，已经在全国出现了一定规模的百货店倒闭趋势，在世界上，一些著名的百货店也受到同样的威胁，出现大规模倒闭，如果百货店不寻求创新和转型方向，必然将退出历史舞台，所以作为传统零售巨头，探索转型方向，寻找创新之路成为百货店的必然之路。
本文通过研究中国百货店的发展背景、发展现状和发展问题，在参考我国新零售、电商网络的发展情况下，探索在网络发展的同时，百货业如何借鉴发展，同时对比日本百货商店的成功发展经验，研究传统百货商店的发展历史，探索中国百货商店的转型道路，并且给予相应的建议。
2. 研究内容和预期目标
本文分为六个部分
第一部分是引言和文献综述，介绍中国百货店的发展历史和现状，分析国内外学者研究的成果和理论
第二部分是，问题发现和发展特征，提出现在我国百货商店所面临的的困境和原因
3. 国内外研究现状
我国百货业的发展历程，袁仕海（2020）表明我国最初的百货业起源于20世纪初，在新中国成立以后，百货业转为国营公司，特别是在改革开放和加入wto以后百货业呈现飞速发展趋势，我国百货业的发展现状，白江涛（2017）认为受到网络购物的冲击，我国的百货业已经陷入一个增长缓慢，面临倒闭的发展状况。我国百货业经营遇到的困境，谢和军（2017）主要有电商市场的冲击、企业经营成本高、业态同质化严重和盈利手段单一。对于日本等发达国家成功经营的案例，
依绍华（2021）选取了日本百货业的发展案例，因为百货业在日本一直处于零售业的巨头地位和日本百货业受到冲击后寻求转型并且成功创新，可以从日本百货业转型的成功案例总结出百货业需要在顾客价值引导下，以信息手段为支撑，整合内外部资源，改变价值创造方式，提升差异化价值。
赵娴（2021）认为我国的百货企业转型的方向应该集中于注重需求，注重产品服务和注重环境场所这三个方面，特别是在数字科技领域，需要借鉴电商方面对于消费者信息的把握和个性化设计，谢海燕（2019）将百货业模式创新与新零售背景相结合，提出百货业应该作为完美终端存在，集中发展多功能性，将专业化，主题化，一体化和个性化作为整体的盈利模式，其实是将百货业作为一种新零售模式进行改革。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月底前——完成选题；
2、2022年12月底前——完成开题报告；
3、2022年3月底前——完成初稿和中期检查工作；
5. 参考文献
[1] 赵娴，周航. 数字化赋能传统百货转型：内涵、路径与借鉴—来自传统百货的转型实践 ［j］ .商业经济研究，2021（4）：9-12
[2] 谢海燕. 新零售背景下百货业盈利模式创新路径与对策［j］.商业经济研究，2019，(11)：28-30
[3] 李庆.网络零售对我国百货业转型发展的影响［j］.商业经济研究，2020，（1）：37-40
