存货成本控制研究——以永辉超市为例开题报告

1. 研究目的与意义

（一）研究背景

1.宏观层面

随着社会化大生产和国际经济一体化的发展，国际经济水平持续提高，经济全球化进程加快。在互联网技术辅助带动和大数据技术应用普及的背景下，电子商务的发展环境得到不断完善，市场价格更加公开、透明，消费者需求不断朝着个性化、多元化的趋势发展。电商零售逐渐改变消费者的消费习惯，给传统型实体连锁超市带来了巨大冲击和威胁。

2. 研究内容和预期目标

（一）研究内容

主要阐述我国连锁超市存货成本控制的发展现状以及存在的诸多问题，并以沃尔玛公司为案例，研究分析沃尔玛公司在存货成本控制上的独特之处和不足，为我国连锁超市提升存货成本控制水平提供思路。

（二）拟解决的关键问题

3. 国内外研究现状

（一）国外研究现状

xiaoming liu等（2009）使用存货队列模型和简单算法推导来评估给定存货控制策略，最大限度地降低存货总持有成本，以找到最佳的存货控制策略和存货管理见解。

charlie bursey（2014）重视每年进行存货盘点的必要性，提出优先订购普遍适用的零件、与存货管理公司合作等控制存货成本的措施。

4. 计划与进度安排

计划以专家学者的相关研究成果为基础，广泛吸收和借鉴国内外相关文献，以美国沃尔玛公司为案例，将其与我国的连锁超市进行对比分析，研究我国连锁超市存货成本控制的现状以及存在的问题，并针对不同方面的问题提出相应的改进措施。

5. 参考文献

[1]包华瑜.中小型超市存货成本控制研究——以冠超市为例[j].北方经贸,2021,(8):130-132.

[2]陈消寒,李森鑫.广告耗材公司存货成本控制研究——以s公司为例[j].经贸实践,2018,(03):102.

[3]陈莹莹.中东连锁超市存货成本控制研究[d].长春:长春工业大学,2020.