1. 本选题研究的目的及意义
随着零售行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，门店作为企业直接面向消费者的窗口，其员工的服务水平和专业技能直接影响着企业的品牌形象和经营效益。
l公司作为一家知名的零售企业，深谙员工培训对企业发展的重要性。
然而，随着企业规模的扩大和外部环境的变化，l公司现行的门店员工培训体系逐渐暴露出一些问题，如培训内容与实际需求脱节、培训方式单一、培训评估机制不完善等，这些问题严重制约了员工能力的提升和企业的发展。
2. 本选题国内外研究状况综述
近年来，随着服务经济的兴起和体验式消费的流行，企业越来越重视员工培训，将其视为提升企业竞争力的重要途径。
国内外学者对员工培训体系的研究主要集中在培训需求分析、培训内容设计、培训方式方法、培训效果评估以及培训体系优化等方面。
1. 国内研究现状
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本研究的主要内容包括：1.对l公司及其门店员工培训体系现状进行深入分析，找出当前体系存在的不足和问题。
2.借鉴国内外优秀企业的经验，结合l公司的实际情况，提出优化l公司门店员工培训体系的原则和策略。
3.设计l公司门店员工培训体系的优化方案，包括优化培训需求分析、构建多元化培训内容体系、创新培训方式方法、完善培训评估体系、构建有效的激励机制等方面。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用文献研究法、案例分析法、问卷调查法、访谈法等多种研究方法，并结合定量分析和定性分析，对l公司门店员工培训体系进行系统、深入的研究。
1.文献研究法：通过查阅国内外相关文献资料，了解员工培训体系的理论基础、研究现状和发展趋势，为本研究提供理论支撑。
2.案例分析法：通过对国内外优秀零售企业门店员工培训体系的案例进行分析，总结其成功经验，为l公司门店员工培训体系优化提供借鉴。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：1.将理论与实践相结合，针对l公司门店员工培训体系存在的问题，提出具有针对性和可操作性的优化策略，并设计了详细的优化方案。
2.借鉴国内外优秀企业的经验，结合l公司的实际情况，构建了符合l公司发展战略和门店运营特点的员工培训体系。
3.采用了多种研究方法，并结合定量分析和定性分析，对l公司门店员工培训体系进行了全面、深入的研究。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 王玲,张强,李娜.新零售时代连锁门店员工培训体系优化研究——以h公司为例[j].商业经济研究,2021(14):164-167.
[2] 李丽,周颖.基于胜任力模型的企业员工培训体系优化研究——以s公司为例[j].企业经济管理,2020(03):138-140.
[3] 刘洋,刘洪.新零售背景下连锁企业员工培训体系优化研究——以m公司为例[j].商场现代化,2020(11):165-166.
